把论文写在大地上,田野调研视角下读懂新时代枫桥经验
新时代 “枫桥经验” 核心要义在于依靠群众、发动群众,实现矛盾就地化解。书本之中的治理理论,只有走到现实田野中检验,才能够焕发生命力。这个暑假,河海大学商学院 “初心探枫” 实践团走进常州金坛城乡社区,将学术调研扎根基层田野,完成一次理论与现实的对话。
以往阅读文献,我们更多聚焦党委政府、职能部门等官方治理主体。通过本次实地调研,我们看见另一支重要力量:以手拉手青年志愿者协会为代表的社群行动者。普通居民、退休热心人士、返乡大学生,依靠熟人社会资本,承担小微矛盾调解、隐患排查、一老一小帮扶,成为官方治理体系重要补充。
但调研同样让我们看见民间志愿力量的现实约束:经费来源不稳定、权责边界缺少制度界定、过度依靠社会性情怀驱动,缺少完善利益激励。志愿善意不能包揽全部治理任务,政府主导、社会组织协同、群众参与,才是完整的基层风险治理共同体。
团队学习 “结构‑动力‑过程” 三维分析框架,结合东城、西城、儒林镇的治理样本,对比 “721 分级治理”、下楼协商议事、乡村乡贤调解等模式,剖析官民协同的堵点。同时奔赴云南昭通开展对标调研,对比东西部地区社会力量培育差异,认识治理模式切忌照搬复制,必须因地制宜。
实践坚持 “理论研究不脱离群众需求”,调研不局限于纸上写报告,同步落地惠民服务:社区帮扶、暑托班科普宣讲,把调研所得回馈群众。同时推动校地共建实践基地落地,搭建理论联系实际的长效平台,让更多商科青年拥有田野实践的窗口。
对于青年学子而言,“把论文写在祖国大地上”,不只是一句口号。意味着走出书本,倾听群众真实诉求,看见理论与现实之间的差距,用青年视角提出务实可行的思考。未来,团队将持续打磨调研成果,努力让青年思考转化为服务地方的实际力量。
以往阅读文献,我们更多聚焦党委政府、职能部门等官方治理主体。通过本次实地调研,我们看见另一支重要力量:以手拉手青年志愿者协会为代表的社群行动者。普通居民、退休热心人士、返乡大学生,依靠熟人社会资本,承担小微矛盾调解、隐患排查、一老一小帮扶,成为官方治理体系重要补充。
但调研同样让我们看见民间志愿力量的现实约束:经费来源不稳定、权责边界缺少制度界定、过度依靠社会性情怀驱动,缺少完善利益激励。志愿善意不能包揽全部治理任务,政府主导、社会组织协同、群众参与,才是完整的基层风险治理共同体。
团队学习 “结构‑动力‑过程” 三维分析框架,结合东城、西城、儒林镇的治理样本,对比 “721 分级治理”、下楼协商议事、乡村乡贤调解等模式,剖析官民协同的堵点。同时奔赴云南昭通开展对标调研,对比东西部地区社会力量培育差异,认识治理模式切忌照搬复制,必须因地制宜。
实践坚持 “理论研究不脱离群众需求”,调研不局限于纸上写报告,同步落地惠民服务:社区帮扶、暑托班科普宣讲,把调研所得回馈群众。同时推动校地共建实践基地落地,搭建理论联系实际的长效平台,让更多商科青年拥有田野实践的窗口。
对于青年学子而言,“把论文写在祖国大地上”,不只是一句口号。意味着走出书本,倾听群众真实诉求,看见理论与现实之间的差距,用青年视角提出务实可行的思考。未来,团队将持续打磨调研成果,努力让青年思考转化为服务地方的实际力量。
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